我國金屬礦產(chǎn)資源(特別是有色金屬和黃金) 的主要特點是大礦少、中小礦山多(約80%),并以“多、小、散”礦群的形態(tài)產(chǎn)出;傳統(tǒng)的小礦開采模式,極大地制約著礦業(yè)的發(fā)展。
對于小礦群的開發(fā),人們的傳統(tǒng)思維就是“小礦只能小開”。 眾所周知,小礦開采模式的機械化水平低、生產(chǎn)管理粗放、礦業(yè)秩序混亂、生態(tài)遭受破壞,礦業(yè)發(fā)展不可持續(xù)。盡管全國中小礦山星羅棋布,但長期來人們未能正視這一嚴(yán)重制約礦業(yè)發(fā)展的問題,未能用心去破解這一難題。
全國貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于整頓與規(guī)范礦業(yè)秩序和資源整合的通知后,資源集中度普遍得到了提高,但資源整合后,金屬礦業(yè)還延續(xù)傳統(tǒng)的小礦開采模式嗎?該走什么道路,這個問題沒有得到很好解決。
全國金屬礦山原有3萬多座,整合后得以減少到9000多座。歷史早已證明:小礦開發(fā)的礦業(yè)格局,注定采選技術(shù)落后、安全事故頻發(fā)、資源回收率低、生態(tài)滿目瘡痍。誠然,資源整合后如果繼續(xù)小礦開發(fā)模式,則不會有礦山現(xiàn)代化的未來。因此,小礦開發(fā)模式必須盡快破解,只有這樣,中小礦山目前的困難局面才有可能改觀,具體方案可以從一下6個方面 :進(jìn)行規(guī)劃改造:
1、創(chuàng)立以整合資源、統(tǒng)一規(guī)劃、產(chǎn)能優(yōu)化配置、中小礦群集約化開發(fā)為核心的“區(qū)域礦山”建礦模式。
2、調(diào)查各礦區(qū)分礦種儲量及品位的三維分布,優(yōu)化產(chǎn)能配置,重組區(qū)內(nèi)礦山。
3、建設(shè)與集約化開采模式相適應(yīng)的“區(qū)域礦山”大系統(tǒng)。
4、根據(jù)采選產(chǎn)能優(yōu)化配置,建設(shè)區(qū)內(nèi)集約化的現(xiàn)代化選廠。
5、創(chuàng)建分區(qū)共享、遠(yuǎn)程控制的集約化生產(chǎn)輔助系統(tǒng)。
6、加速建設(shè)與集約化生產(chǎn)系統(tǒng)相適應(yīng)的數(shù)字化、信息化應(yīng)用平臺。
這種新的思維模式一旦得到大多礦業(yè)界朋友認(rèn)可并且能夠推廣應(yīng)用,眾多中小型有色金屬礦山企業(yè)就會迎來新的發(fā)展機遇。到那時,對于三十多年專注礦山轉(zhuǎn)運設(shè)備生產(chǎn)的鶴壁市煤化機械有限責(zé)任公司來說,同樣會帶來更多的發(fā)展機遇,鶴壁煤化生產(chǎn)的雙質(zhì)體振動給料給礦機又能為更多的經(jīng)過改造的新型規(guī)模化礦山提供服務(wù)啦!