截止今年7月底，鶴壁煤化機(jī)械已對東北電力公司下屬清河電廠進(jìn)口活化給料機(jī)，進(jìn)行了三批次更新?lián)Q代。為什么說鶴壁煤化機(jī)械生產(chǎn)的活化給料機(jī)，替代進(jìn)口活化給料機(jī)是必然。講清楚必然原因，首先弄明白什么是經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，我國政府為什么實行內(nèi)循環(huán)新財貨之光行動？

冰冰的弟弟范丞丞在微博上發(fā)個付費照片，想看照片要先付錢，一覺醒來賺了480萬，丞丞從人到照片都是自己的，賺錢是睡后收入，這是內(nèi)循環(huán)。

今天工地的磚格外燙手，大家按時起床去單位干活，賺一點微薄的辛苦錢，從磚頭到攪拌機(jī)都是別人的，自己只落下一個勞保手套，這是外循環(huán)。 外循環(huán)別人說了算，內(nèi)循環(huán)自己說了算。

21世紀(jì)之前，全球的經(jīng)濟(jì)體只有兩類國家，一類是范丞丞這樣的，叫做發(fā)達(dá)國家，一類是連個手套也買不起的，叫做發(fā)展中國家。發(fā)達(dá)國家也不是白來的，英日美法德意奧，所謂的八國聯(lián)軍，人家能躺著賺錢，是因為底子厚，在亞非拉瘋狂掠奪了300年，又一直引領(lǐng)著科技革命，有市場，有技術(shù)，有企業(yè)，有資本，先發(fā)優(yōu)勢顯著。

過去中國不是不想搞內(nèi)循環(huán)，工廠是有的，但老百姓沒錢，形成不了市場，經(jīng)過改革開放40年，邊打工邊學(xué)習(xí)邊賺錢，需求有了，市場有了，技術(shù)多少也積累了，有條件實行內(nèi)循環(huán)了。內(nèi)循環(huán)，通俗的說是中國人找本土企業(yè)購買中國商品，尤其是高技術(shù)含量和附加值的，把利潤留在國內(nèi)，促進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。

現(xiàn)階段就是，靠新基建、慢牛市、減稅費來增加內(nèi)循環(huán)的底氣，增加外循環(huán)的話語權(quán)，鎖住房市讓資金流入實業(yè)推動產(chǎn)業(yè)鏈升級，錢還多的，拿高端豪宅消耗你?？傊?，利潤要留在國內(nèi)，消費要留在國內(nèi)，過去給老外供給的好東西要給中國人消費，而未來的外向型經(jīng)濟(jì)，就不僅僅是外貿(mào)服裝廠了，而是大批抖音、阿里、華為、鶴壁煤化機(jī)械這樣的企業(yè)。 我們都能看明白，全球排名第一的沃頓商學(xué)院出身的美國總統(tǒng)川普更加能看明白了，前幾天制定的凈網(wǎng)計劃，恨不得把中國外循環(huán)的排頭兵，從華為到BATJ抖音之類的全部打掉，能拖一天就一天。要是沒有內(nèi)循環(huán)，抖音還想拿300億？等著零成本賣身吧，當(dāng)老外都羨慕你的訂單，川普的白宮資本簡直要幫著明搶Tiktok了。華為要沒有內(nèi)循環(huán)，小孟分分鐘被送去美國了。東北電力公司要是沒有內(nèi)循環(huán)，技改用上鶴壁煤化機(jī)械活化給料機(jī)，現(xiàn)在還在因為高昂的配件一臺電機(jī)35萬而苦惱。

　　2000年代我們發(fā)展是有標(biāo)桿乃至模板的，做零售的學(xué)沃爾瑪，做汽車的學(xué)通用，做百貨的學(xué)梅西，做手機(jī)的學(xué)諾基亞，做PC的學(xué)IBM，上班賺錢的，你學(xué)唐駿學(xué)杰克韋爾奇就行了。